大力支(zhi)持國(guo)家呼吁(yu)，合發以顧客至上的精神實(shi)質和時間(jian)賽跑(pao)，全(quan)方位(wei)助推抗疫機(ji)器設備生產制造。

　　2020年(nian)1月24日，除(chu)夕晚上10: 00，曹小林接到醫療(liao)公司的緊急會(hui)議通知，要求(qiu)盡(jin)快支持防疫工(gong)作，為火神(shen)山醫療(liao)器(qi)械產品提(ti)供(gong)關鍵部件。1月29日，合發(fa)緊急給沒有回(hui)家(jia)的員工(gong)打電話，并在(zai)第(di)二天恢復工(gong)作。

　　因為防護口罩資源緊缺，合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下，很多建成投產做防護口罩機器設備，而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息，在短短十多天內，早已出示了800多臺防護口罩機齒輪。

　　“在疫(yi)情(qing)的壓力和風險下，我們的工人(ren)(ren)每天加班到晚上10點(dian)多。”曹小林(lin)說：“最大(da)的困難是人(ren)(ren)員短缺。目前，我們的人(ren)(ren)員返(fan)崗(gang)率只有40%左右，一(yi)個(ge)人(ren)(ren)必須打開3-4臺機器來生產，甚至同(tong)時坐(zuo)在辦(ban)公室的管理(li)人(ren)(ren)員也需要操作機器，一(yi)個(ge)人(ren)(ren)必須承擔幾個(ge)人(ren)(ren)的工作量。”

　　除此之外，在供應(ying)鏈管理和物資供應(ying)不健(jian)全的(de)狀況下，以便連通供應(ying)鏈管理階段，合發還必(bi)須自身車(che)輛調度到幾十公(gong)里乃(nai)至上一(yi)百公(gong)里外的(de)加工廠(chang)去拿貨。

　　目前(qian)，疫情(qing)防控仍處于嚴峻時(shi)期。合發(fa)表示，將優先生產醫療(liao)設備、口(kou)(kou)罩(zhao)設備等企業訂單。據悉，目前(qian)合發(fa)一天(tian)可供應(ying)50臺(tai)口(kou)(kou)罩(zhao)機齒輪，交貨時(shi)間為3-5天(tian)。

　　做為深耕細作高精(jing)密傳動(dong)系統行(xing)業二十多年的零部件公(gong)司，合發齒輪(lun)在這以前(qian)一直為口罩機(ji)骨(gu)干(gan)企(qi)業中國南方力勁集團提(ti)供(gong)傳動(dong)口罩機(ji)齒輪(lun)和行(xing)星減(jian)速器機(ji)器設備，合發還與米(mi)思米(mi)協(xie)作為醫療(liao)器械公(gong)司提(ti)供(gong)關鍵零部件，這次緊(jin)急復產一方面回應政府的呼吁，另一方面也是(shi)為了協(xie)助這些企(qi)業向醫療(liao)器械制造商提(ti)供(gong)支援。

　　病疫情產生以后，身處在中國(guo)制(zhi)造業管理中心-華(hua)南(nan)地(di)區的自(zi)(zi)動化技術公司迅(xun)速行動起來，自(zi)(zi)發性(xing)主動地(di)相(xiang)互配合一(yi)同為抵御病疫情出(chu)力，從口罩機(ji)(ji)機(ji)(ji)器(qi)設備項(xiang)目(mu)立項(xiang)到機(ji)(ji)構制(zhi)造，從計劃方(fang)案到機(ji)(ji)器(qi)設備，在一(yi)個禮拜(bai)內出(chu)制(zhi)成品，這既(ji)說明華(hua)南(nan)地(di)區銷售市場的供應(ying)鏈管理相(xiang)對(dui)完善，也(ye)進一(yi)步最(zui)能體現實業公司在應(ying)對(dui)國(guo)家(jia)緊急事件時，可以變成支撐點國(guo)家(jia)發展趨(qu)勢(shi)的關鍵力量(liang)。

　　曹小林說，許多自動(dong)化(hua)企(qi)業(ye)已(yi)經實現了模塊化(hua)生產(chan)(chan)(chan)。面對緊急情況，他們(men)可以(yi)在3-5天內更(geng)換(huan)生產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)品。萬一發生危機，他們(men)會(hui)有更(geng)大的(de)靈活(huo)性。模塊化(hua)生產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)幫助企(qi)業(ye)及時實現跨線生產(chan)(chan)(chan)。

　　疫情總有(you)一天會過(guo)去，但對(dui)于自動化企業(ye)來(lai)說，經(jing)歷過(guo)這次疫情后，可能(neng)會有(you)新(xin)的(de)想(xiang)法(fa)。 曹小(xiao)林表示(shi)，加強企業(ye)管理，更重要的(de)是保證安全的(de)現金流量，企業(ye)在設備核(he)心部件的(de)材料供應(ying)方面，必須具有(you)適(shi)當(dang)的(de)庫(ku)存。

　　合發人擔起責(ze)任，精心組織，加速(su)開(kai)工，從購置、制造、包裝、質量檢(jian)驗、貨運物流及其服務(wu)項目生產(chan)安(an)全等各階段職工所有到位，鼓足干勁，爭(zheng)得提(ti)升總產(chan)量，為(wei)大量機器(qi)設備公司提(ti)供靠(kao)譜的(de)傳(chuan)動(dong)系統(tong)零部(bu)件(jian)供求平(ping)衡(heng)，一(yi)起構(gou)建“抗疫”防御。

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